Voici11 astuces Ă explorer pour libĂ©rer du temps que vous ne pensiez peut-ĂȘtre pas avoir : 1. Chasser un oui « non dĂ©sirĂ© » Il est facile de dire oui. « Oui, je suis dâaccord pour mâengager sur ce dossier. » « Oui, je viendrai Ă ta super fĂȘte du mois. » « Oui, je serai lĂ pour le discours dâouverture. » Mais maintenant ? Vous nâĂȘtes plus trĂšs sĂ»r
Lepremier enseignement de cette enquĂȘte menĂ©e auprĂšs de 1000 personnes est qu'elles sont majoritairement demandeuses de formations. 84% indiquent que le fait de monter en compĂ©tence est mĂȘme essentiel pour rester "employable en interne ou en externe". Cependant, 78,8% d'entre eux affirment manquer de temps pour se former.
Dßner: 20 recettes pour nourrir sa tribu lorsqu'on manque de temps par NadÚge Lapko Le 05/10/2020 à 17:40 , modifié le 05/10/2020 à 17:40 Voir les albums similaires
PouraccĂ©lĂ©rer les choses et trouver une PS5 plus rapidement, vous pouvez mettre la console dans votre panier sur certains sites, cela vous Ă©vitera dâavoir Ă le faire le moment venu et de
UnimmigrĂ© enceint peut-il faire du karting en prison pour lutter contre le rĂ©chauffement climatique ? Câest la question que je me pose Ă la minute oĂč jâĂ©cris ces lignes.
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On a beau faire, les journĂ©es ne durent que 24 heures. Il faut donc apprendre Ă concilier un emploi du temps bousculĂ© et la pratique dâactivitĂ©s physiques. Si courir aprĂšs le temps Ă©tait un sport, nous serions tous dans une forme resplendissante ! Le tourbillon qui nous emporte au quotidien constitue au contraire un obstacle Ă la pratique rĂ©guliĂšre dâune activitĂ© physique. On ne peut nier que le sport est bon pour la santĂ©, mais encore faut-il trouver le temps de sây adonner. Les contraintes du triptyque mĂ©tro-boulot-dodo sont difficiles Ă concilier avec les horaires des cours des salles et des associations. Pour peu que lâon ait des enfants, lâĂ©quation devient insoluble. Devons-nous pour autant jeter lâĂ©ponge et accepter de devoir choisir entre travailler, ĂȘtre de bons parents et prendre soin de notre corps ? Certainement pas ! Il existe des solutions pour entretenir sa forme au milieu dâun emploi du temps chargĂ©. Les plus favorisĂ©s sâoffriront un coach Ă domicile, par dĂ©finition mobile, qui se pliera de bonne grĂące Ă vos horaires. Une mĂ©thode efficace, mais coĂ»teuse 30 ⏠à 80 ⏠par sĂ©ance. Profiter de chaque instant disponible Une sĂ©rie dâabdominaux entre le cafĂ© et la douche du matin Pour tous les autres, faute de pouvoir adopter les astuces forme des stars et des millionnaires, la dĂ©brouille est de mise. Une premiĂšre piste amĂšne Ă chercher des moyens pour tirer profit des rares moments creux de la journĂ©e en y glissant des exercices physiques adaptĂ©s. Rien de plus facile », assure GrĂ©gory Mostacci, coach sportif basĂ© Ă Marseille. Le matin, il suffit de programmer le rĂ©veil un quart dâheure plus tĂŽt afin de rĂ©aliser quelques sĂ©ries dâexercices de renforcement musculaire. Abdominaux, exercices de gainage, travail des fessiers, pompes demandent peu de temps et requiĂšrent un minimum dâespace. » Une douche, un solide petit dĂ©jeuner et nous voilĂ Ă lâĆuvre ! Renoncer au bus ou au mĂ©tro pour une ou deux stations Sur le trajet du travail ou de lâĂ©cole des enfants, GrĂ©gory souligne la possibilitĂ© de se dĂ©placer de façon un peu plus dynamique. Pourquoi prendre systĂ©matiquement la voiture, le bus ou le mĂ©tro pour les trajets que lâon peut rĂ©aliser Ă pied, Ă vĂ©lo de nombreuses villes sont Ă©quipĂ©es de systĂšme de deux-roues partagĂ©s, en rollers ou mĂȘme Ă trottinette ? Ces deux derniers moyens de transport prĂ©sentent lâavantage dâĂȘtre glissĂ©s dans un sac ou portĂ©s en bandouliĂšre ce qui permet dây recourir pour effectuer une partie du trajet. En remplacement du bus ou du mĂ©tro, par exemple, dans le cas dâune correspondance dâune ou deux stations. Nâoubliez pas quâune activitĂ© cardio-vasculaire oxygĂšne aussi le cerveau, ce qui vous rendra plus performante ! Improviser des sĂ©ances de sport au bureau Prendre les escaliers, propices au âstepâ PassĂ© le seuil de lâentreprise, ne vous arrĂȘtez pas en si bon chemin. Si vous travaillez en Ă©tage, prĂ©fĂ©rez les escaliers Ă lâascenseur le conseil vaut aussi pour les escaliers mĂ©caniques du mĂ©tro et des gares. Selon la façon dont vous gravissez les marches, vous ne faites pas travailler les mĂȘmes muscles », explique GrĂ©gory Mostacci. Pour solliciter les fessiers et les mollets, montez les escaliers sur la pointe des pieds, en contractant la fesse opposĂ©e. Pour muscler les quadriceps et les ischio-jambiers, gravissez les marches deux par deux Ă bonne allure. Plus sportif encore, la montĂ©e en petite foulĂ©e booste le cĆur. LâidĂ©al ? Varier les plaisirs au fil de la journĂ©e ! Abandonner le fauteuil pour un swiss ball Si vous nâavez pas la possibilitĂ© de lĂącher votre clavier dâordinateur, rien ne vous empĂȘche de rĂ©aliser des postures statiques. Aux Ătats-Unis, certaines entreprises Ă©quipent leurs locaux en swiss ball. Un accessoire idĂ©al pour entraĂźner le corps sans bouger que vous pouvez acquĂ©rir pour une dizaine dâeuros », nous apprend GrĂ©gory. Le principe est simple puisquâil suffit de remplacer le fauteuil par ce ballon. Asseyez-vous en maintenant le dos bien droit, les jambes formant un angle droit. Cette position sollicite les fessiers et tonifie les muscles du dos et les abdominaux grĂące Ă un travail de gainage. Et tout cela en poursuivant vos activitĂ©s habituelles ! Une marche digestive aprĂšs le dĂ©jeuner Entre midi et deux, effectuez une promenade ou, si vous ne pouvez pas vous Ă©vader, exploitez les ressources de votre espace de travail pour rĂ©aliser quelques exercices. Prenez par exemple appui sur le bureau pour improviser une petite sĂ©ance de stretching. De la gym douce et du yoga avant le coucher De retour Ă la maison, ne vous couchez pas sans un peu de gymnastique douce ou quelques postures de yoga. Ăvitez les exercices dynamiques qui pourraient retarder lâarrivĂ©e du sommeil au profit de postures statiques et dâexercices de respiration. Installez-vous en position du lotus assis au sol, jambes croisĂ©es, le dos droit, les mains Ă plat sur les genoux, ceux-ci touchant le sol. Grandissez le buste aussi loin que possible, sans soulever les fesses, pour faire travailler les abdos en profondeur. Vous pouvez vous coucher avec la satisfaction dâune journĂ©e de sport bien remplie ! Par La suite de notre dossier Quatre exercices Ă faire chez soi ou au bureau Trois questions Ă notre expert
Tic tac Par MĂ©gane Fleury MĂ©decins et personnels hospitaliers manquent globalement de temps pour bien prendre en charge leurs patients. Câest ce que rĂ©vĂšle un sondage Odoxa rĂ©alisĂ© pour MNH, Le Figaro et France Info. Ridofranz/iStock PubliĂ© le Ă 14h30 Les difficultĂ©s du personnel soignant font une nouvelle fois lâactualitĂ©. Lâinstitut de sondage Odoxa a rĂ©alisĂ© un sondage pour MNH, Le Figaro et France Info auprĂšs de personnels et mĂ©decins hospitaliers. Tous disent manquer de temps pour sâoccuper de leurs patients. â Odoxa OdoxaSondages 18 juin 2018 Les tĂąches administratives vues comme une perte de temps 176 mĂ©decins hospitaliers et 1458 infirmiers et aides-soignants ont rĂ©pondu aux questions de lâĂ©tude. Les premiers sont 50% Ă dĂ©clarer ne pas avoir suffisamment de temps pour parler aux patients, les seconds sont 7 sur 10. Les deux passent environ la moitiĂ© de leurs temps avec les patients, le reste est consacrĂ© Ă dâautres activitĂ©s. Entre 60 et 70% dâentre eux considĂšrent que les tĂąches administratives leur font perdre trop de temps. De maniĂšre plus gĂ©nĂ©rale, tous manquent de temps pour effectuer leur travail. Ils sont 62% Ă lâaffirmer chez les personnels hospitaliers et 64% parmi les mĂ©decins. La peur de faire des erreurs En moyenne, les mĂ©decins hospitaliers passent 47 heures par semaine dans leur service. Les infirmiers et aides-soignants restent en moyenne 39 heures par semaine dans leur service. Parmi les deux professions, ils sont plus de 90% Ă avoir le sentiment que leur charge de travail sâintensifie encore. Ces contraintes liĂ©es au temps et Ă la charge de travail augmentent la pression ressentie par les mĂ©decins et personnels hospitaliers. 47% des personnels hospitaliers ont peur de faire des erreurs par manque de temps, les mĂ©decins sont 43% Ă avoir cette mĂȘme crainte. Une insatisfaction au travail BalanceTonHostoSituation bloc de cancerologie 12h d'intervention Ă 3 Ă©quipes de chirurgiens et la clim deconne. On appelle car un des opĂ©rateurs a fait un malaise et on transpire. RĂ©ponse "quand voud etes sur la plage il fait la meme temperature et vous faites pas de malaise" â Doc Primum ContactPrimum 13 janvier 2018 Ce sondage met aussi en valeur un mal-ĂȘtre plus global au travail. Les personnels soignants sont 44% Ă ĂȘtre globalement insatisfaits de leur travail. Ce taux est en hausse de 8 points par rapport au mois dâavril dernier. Les trois quarts des aides-soignants et infirmiers pensent que la direction a conscience des problĂšmes quâils rencontrent mais quâelle ne sâen prĂ©occupe pas. Les donnĂ©es recueillies par Odoxa font Ă©cho aux rĂ©centes mobilisations des professionnels de santĂ© pour dĂ©noncer le manque de moyens dans les hĂŽpitaux. En janvier dernier, câest sur Twitter que les professionnels de santĂ© se sont mobilisĂ©s avec le hashtag balancetonhosto. Mille mĂ©decins et cadres de santĂ© ont signĂ© un appel dans LibĂ©ration pour dĂ©noncer le manque de moyens dans les hĂŽpitaux Ă la mi-janvier. Plusieurs grĂšves ont aussi Ă©tĂ© organisĂ©es dans des Ă©tablissements de santĂ©. Ce mal-ĂȘtre gĂ©nĂ©ral peut conduire au pire. Un quart des soignants a dĂ©jĂ eu des idĂ©es suicidaires Ă cause du travail au cours de sa carriĂšre.
Photo by Vera Berard from FreeImages Denis Besnard Denis Besnard Freelance scientific supervisor for students and researchers - Human Factors expert at ICSI Published Jul 29, 2019 Votre mĂ©moire scientifique de Master ou votre mĂ©moire de rapport de stage est le couronnement de vos Ă©tudes. Vous allez mettre le paquet et pour cela, il vous faudra du temps. Mais la rĂ©alitĂ© des Ă©tudes est parfois cruellement diffĂ©rente de votre imaginaire. Un environnement de travail difficile ou bien les alĂ©as d'un travail de terrain peuvent vous priver d'une partie de vos ressources. On se trouve alors devant deux cas de figure le premier cas, vous sentez que vous pouvez encore bien faire mais ce sera juste. Par exemple, il reste 3 mois pour tout boucler et vous commencez Ă peine le recueil de donnĂ©es de terrain. Autre exemple vous avez vos donnĂ©es et avez bloquĂ© 2 semaines de vacances pour rĂ©diger votre mĂ©moire de 50 pages. Ici, moyennant beaucoup de rigueur, vous avez encore une chance de tenir la deadline sans abaisser l' le second cas, le temps disponible ne vous permettra pas de rendre le mĂ©moire que vous souhaitiez. Il faut alors abaisser l'objectif et optimiser vos ressources au deux cas de figure se traitent de maniĂšre diffĂ©rente mais la dĂ©cision d'abaisser l'objectif ou pas doit ĂȘtre prise le plus tĂŽt possible. En effet, vous perdrez un temps prĂ©cieux si vous rĂ©alisez, au bout de 3 jours de rĂ©daction, que les 10 jours qui vous restent ne suffiront l'objectif comment savoir si j'en suis lĂ ?La dĂ©cision d'abaisser l'objectif vise Ă ajuster le travail au temps disponible. Voici quelques Ă©lĂ©ments non exhaustifs qui devraient vous mettre la puce Ă l'oreille je rĂ©alise mon mĂ©moire en alternance mais mon tuteur/ma tutrice sous-estime le temps de la rĂ©daction ;mon entreprise d'alternance veut m'embaucher et priorise ses besoins au dĂ©triment de mes Ă©tudes ;je suis dĂ©jĂ en poste et mon entreprise vient de me donner une nouvelle mission ;mes collĂšgues de promo ont avancĂ© bien plus que moi dans la rĂ©daction ;j'ai dĂ» changer de sujet de mĂ©moire alors que le travail avait dĂ©jĂ bien avancĂ© ;j'ai perdu une grande quantitĂ© de donnĂ©es ;je refais tout tout le temps parce que rien ne va ;je vais dĂ©mĂ©nager ;ma famille s' que vous avez dĂ©cidĂ© ou pas d'abaisser l'objectif de votre travail, il faut dĂ©cider de ce qu'il faut faire. La gestion du temps est au cĆur de la question et ce qui suit devrait vous aider un temps, c'est comme un rĂ©servoir. Si on ferme un peu le robinet, l'eau coulera plus conseils de cette section s'appliquent aux deux cas de figure citĂ©s plus haut. Une dimension importante Ă gĂ©rer lorsqu'on manque de temps est le stress. Vous ne pourrez pas augmenter d'un claquement de doigts le temps dont vous disposez. Par contre, vous pouvez diminuer les zones d'incertitude. Voici quelques un rĂ©tro-planning. Ce document devra vous dire quoi faire et quand. Le rĂ©tro-planning est Ă©galement utile pour mettre en Ă©vidence le moment oĂč vous commencez Ă grignoter aujourd'hui le temps allouĂ© Ă demain. Ce phĂ©nomĂšne doit ĂȘtre dĂ©tectĂ© trĂšs tĂŽt afin d'Ă©viter le retard pas sans plan dĂ©taillĂ©. Le pire que vous puissiez faire est d'Ă©crire Ă vue puis de dĂ©placer des morceaux de texte au fil de l'eau. De plus, sans plan dĂ©taillĂ©, vous n'aurez pas de vision globale de votre avec des menottes et corrigez au lance-flammes. Ecrivez de maniĂšre trĂšs compacte, de maniĂšre froide et rationnelle, sans effets de style. Egalement, n'Ă©crivez pas de texte qui ne soit pas indispensable. Enfin, quand viendra la relecture, soyez radicale dans vos corrections et vos coupes. Un mĂ©moire court et bien structurĂ© est bien plus percutant qu'un mĂ©moire de la bonne longueur mais dont le fil conducteur ĂȘtres pressĂ©e ? Eh bien prenez votre temps. L'empressement est votre ennemi car vous commettrez plus d'erreurs telles que fautes de frappe, oubli de sauvegarde, confusion entre deux noms de fichiers ou encore erreurs de traitement de donnĂ©es. Puisque votre temps est prĂ©cieux, la derniĂšre chose dont vous avez besoin est de faire le travail deux fois. Dans ce domaine, sauvegarder votre travail en plusieurs versions et sur plusieurs supports est trÚÚÚÚs fortement certaines parties du travail. Si vous avez une collĂšgue de confiance autour de vous, bloquez dĂšs que possible un peu de son temps pour la relecture. De mĂȘme, rĂ©servez un peu de votre temps pour intĂ©grer ses remarques au manuscrit. Si votre collĂšgue est une amie, il ou elle ira peut-ĂȘtre jusqu'Ă rĂ©diger vos rĂ©fĂ©rences bibliographiques. On peut aussi imaginer que votre amie digĂ©rera pour vous quelques rĂ©fĂ©rences de votre revue de littĂ©rature. Mais attention. La dĂ©lĂ©gation a ses limites. Par exemple, sous-traiter une partie de la rĂ©daction n'est pas forcĂ©ment une bonne idĂ©e. Cela peut crĂ©er des problĂšmes de cohĂ©sion de style et Ă©veiller la curiositĂ© de votre nĂ©gligez pas votre sommeil. Un cerveau reposĂ© est votre meilleur alliĂ©. Vous devrez peut-ĂȘtre dormir un peu moins pendant quelques jours mais ne prĂ©voyez pas de dormir 3 ou 4 heures par nuit pendant une semaine. C'est une stratĂ©gie qui vous fera commettre beaucoup d'erreurs. Un choix raisonnable est plutĂŽt de construire un environnement de travail calme et organisĂ©. Cela vous Ă©vitera de vous disperser et maintiendra une productivitĂ© Ă©levĂ©e Ă un coĂ»t humain l'objectif et maintenir la qualitĂ©Si vous devez abaisser l'objectif, vous devez tout de mĂȘme maintenir la qualitĂ©. Pourquoi ? Parce que votre jury a des attentes sur la maniĂšre dont vous traiterez la question de votre mĂ©moire, indĂ©pendamment de son pĂ©rimĂštre. Donc, on se le redit il faut maintenir la qualitĂ©, quoi qu'il comment faire ?Pour commencer, vous pouvez consulter quelques uns des fondamentaux de la rĂ©daction. C'est ce type de standard qu'il faudra maintenir. En revanche, c'est l'ambition de ce que vous vouliez faire qu'il faudra abaisser. Et Ă ce stade, deux grandes options s'offrent Ă vous Diminuer la largeur du sujet. Imaginons que vous vouliez initialement comparer les pratiques de deux ateliers ou bien deux sites industriels. Une option est de ne prĂ©senter les donnĂ©es que d'une seule Ă©quipe ou site. Vous pourrez ensuite utiliser la littĂ©rature Ă votre disposition pour discuter les donnĂ©es Ă fond. De mĂȘme, si vous aviez prĂ©vu d'Ă©tudier un mĂ©tier dans le dĂ©tail, peut-ĂȘtre devrez-vous vous concentrer sur une population particuliĂšre des acteurs de ce la profondeur du sujet. Imaginons maintenant que votre intention Ă©tait d'Ă©tudier le management dans un atelier et d'identifier les influences successives du manager, de la direction, de la culture d'entreprise et du marchĂ©. Ici, vous devrez diminuer la hauteur de la pile et ne traiter qu'un ou deux bĂ©nĂ©fices collatĂ©raux apparaissent en aval de l'un ou l'autre de ces choix de d'abord, votre revue de littĂ©rature pourra ĂȘtre un peu plus courte puisque votre sujet a rĂ©trĂ©ci. En effet, vous aurez besoin de balayer moins de littĂ©rature pour couvrir les notions reliĂ©es Ă votre sujet. Ensuite, la surabondance universelle de donnĂ©es de terrain, par exemple devrait ĂȘtre plus facile Ă maĂźtriser du fait du rĂ©trĂ©cissement du sujet. Enfin, votre discussion gagnera en compacitĂ©. La raison est qu'en principe, vous n'ouvrirez pas d'axe de discussion qui n'ait pas Ă©tĂ© prĂ©sentĂ© dans la revue de astuces de collĂ©gien qui vous mettront dans le trouRappelez-vous. Vous manquez de temps mais la qualitĂ© doit ĂȘtre maintenue. Par consĂ©quent, certaines bidouilles bon marchĂ© ressemblent furieusement Ă du pas se relire ou ne pas faire relire. Si vous n'ĂȘtes pas convaincue de l'importance de cette phase du travail, ou si vous ne savez pas comment vous y prendre, offrez-vous donc un peu de sur la mise en forme ex lĂ©gendes, rĂ©fĂ©rences bibliographiques, numĂ©rotation. Ces Ă©lĂ©ments de mise en forme sont des conventions qui facilitent la lecture. De plus, dans le cas d'un diplĂŽme, ces conventions sont aussi des points de contrĂŽle grĂące auxquels lesquels le jury s'assure de votre maĂźtrise de l'exercice de la gros et/ou gonfler l'interligne. Votre mĂ©moire doit ĂȘtre percutant. La longueur est donc un critĂšre de deuxiĂšme rang. Il s'ensuit que si vous tombez artificiellement sur le nombre de pages demandĂ©es, votre jury en dĂ©duira que vous n'avez pas compris l'exercice. Vous pourrez alors choisir entre la corde ou le votre manuscrit en retard. Cette pratique peut vous coĂ»ter des points. Dans le pire des cas, vous reviendrez l'annĂ©e de se quitter...Le principe de fond de la rĂ©daction est que vous devez dire des choses Ă un lectorat. MalgrĂ© ce qu'on vient de dire, le temps dont vous disposez n'est qu'un aspect du problĂšme. Vous en doutez ? Eh bien sachez qu'on trouve des mĂ©moires oĂč le temps n'a pas manquĂ© mais pour lesquels le jury ne se relĂšvera pas la nuit. Tout se joue au niveau de l'impact. Ce dernier dĂ©pend avant tout de la clartĂ© de vos idĂ©es et de votre capacitĂ© Ă les transmettre. Bizarrement, avoir peu de temps pour rĂ©diger pourrait bien vous forcer Ă aller Ă l'essentiel. Qui a dit que manquer de temps Ă©tait un problĂšme ?Denis Besnard Les bienfaits des plans comparatifs de donnĂ©es en entreprise Jun 16, 2021 Quel sujet de mĂ©moire dans un contrat en alternance ? May 9, 2021 In safety, the F word is for fatalism May 13, 2020 Un mĂ©moire ou une thĂšse ? Valoriser le temps de confinement Mar 29, 2020 Raisonner scientifiquement en entreprise rien n'est vrai tout le temps Mar 26, 2020 Raisonner scientifiquement en entreprise continuitĂ© et non-linĂ©aritĂ© Mar 17, 2020 La thĂšse, c'est pas trop dur pour moi ? Sep 23, 2019 La soutenance mode d'emploi. Les trucs du mĂ©tier Aug 5, 2019 La soutenance mode d'emploi. Principes de base Aug 5, 2019 Pourquoi certaines actions en entreprise ne marchent pas ? Dec 29, 2018 Others also viewed Explore topics
18h37 , le 24 aoĂ»t 2022 , modifiĂ© Ă 18h48 , le 24 aoĂ»t 2022 Manque de professeurs, hausse des prix de la cantine en raison de lâinflation, pĂ©nurie de chauffeurs de bus pour assurer les missions de ramassage scolaire⊠Lâorganisation de la rentrĂ©e scolaire vire au vĂ©ritable casse-tĂȘte pour les maires de certaines communes. Harold Huwart, maire de Nogent-le-Rotrou Eure-et-Loir et prĂ©sident de la communautĂ© de communes du Perche, explique au JDD comment il fait face Ă ces vu du contexte actuel, cette rentrĂ©e est-elle particuliĂšrement compliquĂ©e Ă organiser ? Pour ma part, je suis moins touchĂ© par le problĂšme de pĂ©nurie d'enseignants, car nous sommes une commune attractive. Mais le manque de personnel et lâinflation crĂ©aient des problĂšmes partout. Certaines communes, qui ont des budgets moins importants ou qui nâont pas de transports pour remplacer les services de ramassage scolaire, vont avoir beaucoup de mal Ă gĂ©rer la situation."Le manque de personnel et lâinflation crĂ©aient des problĂšmes partout"Plus de 7 000 postes de ramassage scolaire restent Ă pourvoir partout en France . Rencontrez-vous, vous aussi, des difficultĂ©s Ă recruter des chauffeurs de bus ?Depuis la pandĂ©mie, câest trĂšs difficile de recruter. Aujourdâhui, sur les 15 conducteurs dont nous avons besoin, il nous en manque au moins deux pour assurer le service de ramassage scolaire, trĂšs important en milieu rural. Depuis avril, on ne trouve pas de candidats pour remplacer nos conducteurs partis Ă la retraite. Câest un mĂ©tier contraignant, mal payĂ© avec des horaires partiels qui oblige Ă avoir une autre activitĂ© annexe. Il y a peu d'avantages et beaucoup de aussi - La prime de rentrĂ©e sera versĂ©e Ă partir du 15 septembreQuelles solutions de rechange avez-vous mis en place ?Comme je ne trouve pas de candidats, je vais payer des heures supplĂ©mentaires aux chauffeurs de bus de la commune pour assurer le transport scolaire. Câest une solution dâurgence qui repose sur leur bonne volontĂ©. Si je nâavais pas cette possibilitĂ©, nous aurions un vrai problĂšme. Ă plus long terme, nous nâĂ©chapperons pas Ă une discussion sur la revalorisation salariale et la rĂ©organisation des horaires pour offrir des emplois Ă temps complet."Je vais payer des heures supplĂ©mentaires aux chauffeurs de bus de la commune pour assurer le transport scolaire"Beaucoup de maires alertent aussi sur les rĂ©percussions de lâinflation sur le prix des repas de cantineâŠLe prix des produits alimentaires a grimpĂ© de 12 % par rapport Ă la derniĂšre rentrĂ©e et ce que nous avions prĂ©vu pour le budget. Lâaugmentation du point dâindice sur les charges du personnel est de 4 %, le prix du carburant pour faire tourner les camions, câest 40 % de plus et le prix du chauffage pour faire tourner les fours, 60 %. MĂȘme le prix des sacs dâemballage a augmentĂ© de 25 %. Tout ceci gĂ©nĂšre un surcoĂ»t. Un surcoĂ»t que vous allez devoir rĂ©percuter sur les prix de la cantine ?La premiĂšre option, que je refuse de mettre en place, est de rĂ©duire le coĂ»t des produits alimentaires dans les cantines. Ce qui veut dire moins de bio et de produits locaux. Je vais donc devoir revoir les crĂ©dits et expliquer aux parents quâil y aura une augmentation des prix des repas Ă©gale Ă lâinflation gĂ©nĂ©rale. Câest-Ă -dire environ 6 % du prix, ce qui reprĂ©sente une augmentation dâenviron 25 euros par an pour nous qui pratiquons des tarifs sociaux. Pour dâautres communes qui travaillent avec des entreprises comme Sodexo, les augmentations iront jusquâĂ 7 %. Câest un symbole politique fort.
on manque de temps pour le faire